4月29日上午，国资委群工局副局长张相红到集团公司调研扶贫工作，并参加扶贫专项工作会议。
集团公司党委书记、总经理宋鑫，党委委员、副总经理刘冰出席会议。总经理助理徐松婷主持会议。
张相红在讲话中指出，中国黄金集团公司党委高度重视扶贫工作，一把手挂帅亲自抓扶贫，抓谋划、抓统筹、抓落实，创新扶贫工作方式，使中国黄金的扶贫工作出现“宏志班”扶贫扶智项目、西藏华泰龙“企业+农户”的帮扶新模式，河南新蔡、贵州贞丰等定点帮扶地区精准扶贫工作有序开展等诸多扶贫工作亮点。
针对下一步工作，张相红提出四点要求：一是建立大扶贫概念，凡属于国家14个连片特困地区，832个贫困县区域内的集团所属企业所做的帮助地方经济建设、产业发展、创造税收、拉动内需、解决就业等帮扶工作都应作为中央企业扶贫工作的重要组成部分。二是要整合各方资源，不仅要整合央企资源，还要整合社会资源，通过建立地区联席会议制度、引进专项扶贫基金等方式，构建扶贫大格局。三是扶贫挂职干部要做好联络员，联动整合，协同发力。各企业挂职干部之间也要搭建起定期沟通的平台，实现央企与地方有效资源的合理开发利用。四是要加强对扶贫挂职干部的关心，帮助他们解决工作和生活中的困难，做好他们贴心“娘家人”。
宋鑫在讲话中结合自己在云南扶贫挂职的经历谈了对扶贫工作的认识。宋鑫指出，扶贫工作要动真情、高站位、抓全局、做精细。下一步，中国黄金集团公司将全面落实国资委群工局的要求，进一步提高认识，加大扶贫工作力度，创新工作方法，不断研究如何把精准扶贫工作落实好；要进一步拓宽视野，以大扶贫的视野思考部署工作，将扶贫工作向纵深推进；要真抓实干，在“精准”上下功夫，做到精准识别、精准对接、精准发力，确保扶贫投入逐年增加；要引入“互联网+”的理念，通过现代信息手段加强精准扶贫工作；进一步整合社会各界力量，集众智、聚合力，共同做好脱贫攻坚工作。宋鑫要求，党群部要建立大扶贫工作台账，根据“用脱贫成效反推帮扶力度”的要求制定详细工作方案，同时加大对扶贫挂职干部的关心力度，解决他们的后顾之忧。
刘冰结合近年来集团公司和各子公司发挥自身优势，切实履行中央企业社会责任的情况，从领导重视、加强组织、集团联动、拓宽思路等四个方面介绍了集团公司近年来扶贫开发工作的总体情况，并就2016年进一步推进精准扶贫、精准脱贫工作，解决好扶植谁、谁来扶、怎样扶的问题，找准方位，主动作为，因地制宜，探索多渠道、多元化的精准扶贫新路径，进行了详细的汇报。
集团公司总监、工会副主席满建军、集团公司团委书记赵丹宇及相关人员参加座谈会。