6月1日,集团公司召开2015年优秀班组长经验交流及培训班。来自44家企业的61名优秀班组长齐聚内蒙乌山,围绕“怎样充分发挥班组长在优化‘五率’中的作用”进行交流培训。集团公司总经理助理徐松婷出席了开班仪式。
本次培训共有5天时间,设置了企业参观、知识讲解、现场观摩、交流讨论四个模块。在开班仪式上,徐松婷首先对中国黄金集团公司发展工作的指导思想、目标规划等情况作了详细的介绍,然后阐述了班组长培训的意义和要求。
徐松婷指出,班组是企业发展的细胞,班组建设是集团公司和子公司推进各项工作的基石,再好的方案和制度,都需要通过班组来落实,因此,我们要高度重视班组建设工作。班组是优化创新、降本增效的主体,是各方面工作的落脚点和支撑点,也是挖掘科技创新潜力、优化“五率”指标,解决生产经营实际问题的地方,搞好班组建设,可以充分发挥一线技术工人的创造力,传递正能量,激励大家在一线岗位上作出更大贡献。
徐松婷要求,班组长应该有过硬的政治素养、超强的执行力、扎实的专业能力、突出的组织能力、出色的沟通能力和带队伍的能力,接受培训的优秀班组长既要认真学习领会乌山的先进技术和管理经验,又要相互交流班组建设中的成功和失败的经验,静心思考,认真领悟,切实提高自身素质。
本次培训班设在内蒙古矿业有限公司。作为按照国际一流矿山标准、规划、设计、建设、管理和经营的标志性项目,乌山项目汇集了国内外多项先进技术。优秀班组长可以现场观摩乌山各类先进的机械设备,学习掌握新知识,相互交流经验,取长补短,从而增长见识,提升班组长的综合素质。
集团公司人事部、内蒙古矿业有限公司、河南三门峡黄金工业学校相关人员参加了开班仪式。