7月18日，集团公司黄金大讲堂第二讲在北京总部举办。集团公司总经理、党委书记宋鑫主持授课，集团公司党委中心组成员参加授课。
黄金大讲堂第二讲邀请了国务院参事、国务院发展研究中心金融研究所名誉所长夏斌。他授课的题目是《中国经济：昨天、今天和明天》，从中国十年高速增长与国际环境、中国正进入深刻的结构调整时期、改革——内在的逻辑与行动框架三个方面，以生动的语言、翔实的数据、丰富的案例，全面透彻地分析了当前国际、国内经济形势和我国改革的路径，对我们认清当前经济形势有很大的帮助，对企业在当前情况下如何改革发展有着重要的启迪。
宋鑫在主持授课时指出，按照集团公司加强建设学习型党组织的要求，集团公司党委于5月8日下发了关于定期开办黄金大讲堂的文件，要求集团总部和各企业都要定期开办黄金大讲堂，形成学习、思考、工作、创新和提高的良性循环，推动自我提升和集团公司改革创新发展。文件下发后，大部分企业积极组织，把开办黄金大讲堂列入重要工作日程，纳入整体工作规划，作出了专门部署。截至7月15日，共有49家企业制定了开办黄金大讲堂的方案，并以不同的形式组织了多次授课，在企业内营造了重视学习、崇尚学习、善于学习的良好风尚。
宋鑫要求，一要持续不断地认真组织好黄金大讲堂。定期开办黄金大讲堂是集团公司推进学习型党组织建设的重要组成部分。各企业要紧密结合企业和党员干部思想、工作实际，从提高思想政治素养和业务能力出发，认真组织黄金大讲堂，做到学习内容丰富、学习重点突出、学习组织到位、学习效果显著。二要保证学习效果。根据集团发展的阶段，结合国内外经济发展形势，以及全球矿业、黄金行业的发展趋势，引导党员干部解放思想，用新的理念和视野科学分析企业发展现状、机遇和挑战，进一步强化各级党员干部的忧患意识、责任意识、发展意识、创新意识。黄金大讲堂的学习内容既要有理论知识的学习，也要有实践知识的学习。组织形式也要多听取员工意见，不断创新学习形式。三要加强检查督促。各企业要按时间安排执行学习计划，做到组织落实、内容落实、时间落实。集团公司宣传部要按照工程管理的理念，根据各企业的学习安排进行调度和检查，以保证学习计划落到实处。对于没有制定黄金大讲堂方案的企业，要督促其尽快制定出具体方案。
集团公司总部及在京单位200余人参加了学习。